公司簡稱：鳴揚紅旅

  成立日期：2022/09/23

   註冊資本：1000萬人民幣

所屬地區：中國江西

掛牌日期：2022/12/24

掛牌代碼：HK 31133

一、基本資訊

鳴揚紅旅以紅色文旅為主的現代化企業，總部位於中國紅色革命搖籃—江西贛州。產業板塊主要包括紅色文化教育、紅旅商城、紅色旅遊、紅旅驛站與紅旅影業，形成領先的紅色文化旅遊產業生態。在國家政策引導下，持續進行市場業務拓展，秉持“專注成就極致，創新引領未來”的發展理念，肩負推動國內紅色文旅產業發展的使命，打造百億級產業集群、爭創國內一流文旅企業的發展目標。

1．紅培教育

鳴揚紅旅將在未來打造鳴揚紅旅學院，與各大研學機構合作，通過鳴揚紅旅學院進行行業賦能，推動產業全面發展，為行業市場進行人才輸出、孵化與資源賦能，共同做大市場。

2．紅旅商城

開發建設鳴揚紅旅商城，打造以紅旅為主題、以振興兩萬五千里長征沿線經濟為核心的紅旅產業線上平臺，滿足紅旅粉絲需求，以新、奇、特、優、質平臺 為線上載體，引領國內紅旅產業線上消費新趨勢。

3．紅色旅遊

以特色趣味性體驗式紅旅為主題弘揚革命老區精神，振興文旅產業。公司將通過開發紅軍兩萬五千里長征遊為主題的遊戲，吸引廣大紅色文化愛好者進行參與，線上遊戲與線下打卡相結合，助力紅色老區經濟和紅色旅遊產業發展。同時通過紅色遊戲的推廣進行客戶引流，為公司平臺積累龐大的線上用戶與線下消費群體。 

4．紅旅驛站

紅旅驛站為鳴揚紅旅重要的線下佈局產業，公司將通過在全國發展線下實體體驗門店，覆蓋終端市場，銷售各類優質產品，服務廣大鳴揚紅旅會員及股東，為扶持紅色革命老區經濟進行支撐。 

5．紅旅影業

佈局紅旅產業，打造國內領先的紅色文化、旅遊宣傳體系，以自媒體、情景劇和微電影、及未來發展院線影視的形式打造鳴揚紅色文旅傳媒產業，為鳴揚各產業板塊宣傳以及產品銷售提供支援，為老區人民和紅色旅遊景點引流提供支持，滿足人民群體和紅色文化愛好群體需求。

（二）核心優勢

1．政策優勢

國家政策大力支持，為項目提供良好政策環境 紅色文化與文旅產業是國家大力扶持的領域，國家通過各項政策大力扶持紅色產業，項目在未來具有巨大發展前景，萬億級市場規模為專案提供穩定發展空 間與市場潛力。 

2．產業佈局優勢 

多元化產業佈局，最大化挖掘市場潛力區別于傳統的紅色文旅品牌，鳴揚紅旅全面市場佈局，產業板塊包括紅色商城、紅色教育培訓、紅色遊戲開發、紅色旅遊、紅旅影業、紅色驛站等項目，創新紅色文旅業態，具有穩定的營收來源，保障品牌最大化盈利與商業價值。 

3．盈利優勢 

打造首家上市的民營紅旅品牌，開展資本化運營 鳴揚紅旅以打造國內首家上市紅旅企業為目標，未來將通過產業化、多元化、品牌化運營獲得多維複合的營收來源，保障公司收益的穩定性，打造百億級市場 產業鏈，通過企業資本化運作，獲得可觀的收益、利潤與商業價值。 

4．團隊優勢 

擁有完善組織架構及核心運營團隊，保障公司品牌高效運營公司核心團隊擁有20年的行業經驗，並自主創業多年，深諳行業市場、具有豐富的運作經驗，保障公司能夠高效運營，各產業板塊快速佈局，實現企業上市目標及產業化運作目標。 

5．地理位置優勢 

專案位於紅色革命老區地區，紅色文化基因更濃厚項目發源於紅色革命根據地，具有紅色文化基礎，贛州是革命老區、原中央蘇區振興發展示範區、紅色文化傳承創新區。 

三、競爭力分析

（一）市場優勢

1.政策優勢

近年來，國家大力鼓勵與扶持紅色文化產業發展，通過制定各種政策、開展紅色文化資源開發鼓勵紅色文旅產業規模壯大發展。近年來出臺了《2016 —2020年全國紅色旅遊發展規劃綱要》、《關於實施革命文物保護利用工程（2018—2022 年）的意見》、《傳承紅色基因實施綱要》等檔，為紅色旅遊發展提供了更多的政策支持。大力推進高品質紅色旅遊，是傳承紅色文化、加強愛國主義和理想信念教育的有效途徑。 

2.經濟優勢 

隨著國家政策利好不斷，紅色旅遊已成為文旅融合的新焦點。2020年紅色旅遊達1億人次，41.7%的遊客參加紅色旅遊的次數達到3次以上，其中7.1%的遊客參加紅色旅遊的次數超過5次。紅色旅遊已成為文化旅遊的重要組成部分。根據文旅部正式發佈《“十四五”文化和旅遊發展規劃》提出要大力發展紅色旅遊。文化和旅遊部聯合中央宣傳部、中央黨史和文獻研究院、國家發展改革委推出紅色旅遊百條精品線路。

3.社會優勢

根據中國旅遊研究所和馬蜂窩自由行大資料聯合實驗室發佈的《中國紅色旅遊消費大資料包告（2021）》90後和00後為代表的時代人群參與紅色旅遊的占比高達51%以上。近幾年，年輕人對紅色旅遊的關注度持續上升，成了紅色旅遊的主力軍。在“紅色+”融合旅遊業態中，深受遊客喜愛的是“紅色+影視”，其次是“紅色+體育”、“紅色+動漫&遊戲”，三者占比為40%。在具體項目中，遊客最喜愛的分別是紅色民宿、紅色演出，兩者占比均約 20%，市場需求更加多元化。 

4.技術優勢

隨著愛國主義教育呈現大眾化、常態化趨勢，紅色旅遊逐漸走入大眾視野，特別是一些“酷炫”的 VR 等數字科技被引入到一些紅色旅遊紀念場館中，因此吸引了越來越多的年輕群體參與到紅色旅遊大軍中。數位化帶來的新邏輯、新突破、新任務，有助於實現紅色文化旅遊的持續健康發展，將是紅色文化旅遊產業鏈現代化的關鍵所在。而線上多媒體聯動，多角度全方位推廣紅色資源可以更好地利用網路平臺進行傳播推廣，未來紅色文旅產業將充分融合線上技術呈現線下+線上的發展趨勢。 

5.前景優勢 

十四五以來紅色文旅的進一步升溫，消費市場規模突破萬億元，占國內旅遊年度總收入的比例達到10%以上。參與紅色旅遊的消費者群體中，年輕人漸成主力人群。00後、90 後人群總數已經占比51%以上，相較22於2019年增長了2個百分點，年輕群體參與紅色旅遊比例顯著提升。76.92%的95後喜歡線下體驗紅色旅遊線路，作為新崛起的消費力量“95後”“00後”正不斷對旅遊市場提出要求，紅色旅遊迎來發展良機。預計 2025 年我國紅色旅遊綜合收入將超 10000 億元。

（二）競爭格局 

1.目前市場上並不缺乏行業競爭企業，特別是在目前國家大力扶持紅色文旅市場背景下，越來越多的資本和企業將在國家的政策引導下加入到行業大軍之中，因此本項目市場上的競爭對手會逐漸增加。鳴揚紅旅作為國內領先耕耘紅旅品牌的企業，公司具有產業佈局、市場業務、商業模式以及市場資源等方面的優勢。公司具備完善的運營與服務團隊、一體化服務能力，為專案在全國業務拓展奠定了基礎，保障公司能夠在後續市場競爭中獲得優勢地位。 

2.我們品牌的競爭優勢

相比較目前市場其他品牌及傳統的紅旅品牌，鳴揚具有核心競爭優勢，主要表現在以下幾個方面： 

（1）品牌化發展，鳴揚紅旅定位為上市企業或上市體量企業品牌，採取品牌化發展策略，進行多產業佈局。在紅色文化、旅遊、農產品銷售等多個領域進行產業拓展，覆蓋終端、拓展會員，形成品牌運營生態圈，成為國內紅旅產業領軍品牌。

（2）輕資產運營，鳴揚紅旅以創新性的業態與運營模式採取線上平臺開發、線下業務佈局，全面融入紅色文化、優先建立文化認同，以完善的銷售管道、片區服務站點和分公司服務驛站網點，形成紅旅事業統籌發展的新局面。 

（3）創新性運作模式，鳴揚紅旅將紅色文化與旅遊產業、三農事業等相融合，獲得多樣化的收益，以輕資產模式保障公司的收益利潤、降低公司風險，打造創新性的紅色文旅運作模式，能夠真正培育鳴揚品牌忠實客戶群體，挖掘百億級產業市場，打造品牌產業服務平臺，助力中國三農及紅色文旅產業進步。 

（三）競爭策略

根據我們的戰略規劃需要，結合我們的市場現狀，我們制定了相應的市場競爭策略，保障本項目可以取得更大發展。 

1.積極佈局，與更多市場資源建立合作

我們將與全國各地區更多市場資源建立起合作關係，通過專案合作和終端市場開發，利用我們的專案優勢、服務優勢和商業模式優勢，開展專案建設，擴大我們在全國市場的影響力。 

2.開展行業資源整合提升公司實力與核心競爭力

公司將持續做好行業資源的開發與整合，與更多旅遊、文化以及三農品牌企業資源合作，提升公司在行業內的地位與話語權。通過行業資源整合，以強強聯合的形式提升公司實 力與規模。 

3.優化公司業務體系，提升核心競爭實力

公司將形成多元化、集團化發展格局，線下市場全面覆蓋，各產業板塊生態化運營，通過龐大的驛站和會員資源進行產品銷售，以優質的服務獲得消費客戶認可。

 4.加強宣傳推廣，提升專案知名度和影響力

宣傳推廣是獲得客戶、提升公司品牌影響力的最重要手段，專案未來將通過完整的宣傳體系開展專案宣傳，針對目標客戶群體全面進行推廣，保障專案的關注度和知名度，幫助公司取得更多的市場合作機會。 

5.利用核心競爭力做好商業運用和合作

我們將充分發揮專案的核心競爭力，持續開展市場佈局與業務開發，佔有目標市場資源、積累龐大客戶資源，抵禦競爭對手的競爭威脅。在本地區及全國行業市場競爭中保障公司處於優 勢地位，為公司爭取最大化的盈利收益。

 6.強化團隊建設，發揮團隊核心優勢

公司創始人和核心團隊成員均在運營方面具有豐富的經驗，從而為專案的策劃、運營和推廣、技術服務提供了先期條件，加之我們的專案已經取得了很多經驗和成果，使得本專案落地執行和運營推廣更具有可行性，也為項目未來實現長線發展提供了重要支撐條件。

（四）發展運營 

1.發展策略

公司將堅持以輕資產運營的市場競爭策略，在各產業佈局中，公司將最大化減少固定資產投入，通過專案合作、線上業務開發與服務、管道資源整合等形式進行服務終端，從而有效提升公司的收益率。 

2.產品與服務策略

為保障項目優勢，我們將在五大支柱產業的基礎上持續擴大產業專案內容，不斷開發更多的紅色文旅專案，創新運營模式，線下、線上深度融合，形成完善的產業閉環。服務方面，鳴揚將打造行業領先的服務體系，推行高品質的服務體驗，為終端客戶和會員群體提供滿意的消費體驗，提升客戶品牌忠誠度與粘性。 

3.盈利策略

盈利是企業可持續發展的根本，公司通過多種業務開展打造品牌成為多產業、 多產品、多服務集合的紅旅產業品牌，打造多維複合型盈利模式，五大支柱產業積極佈局，增加公司業務收益來源，提升公司現金流，從而增加公司的變現穩定性，以充分體現自身優勢。 

4.宣傳推廣

建立以市場為導向的推廣機制，組建專業的推廣團隊，覆蓋線上各平臺和線下市場終端，為各板塊業務開展、產品銷售和品牌打造提供支援。形成廣泛市場佈局，佔有市場先機，逐步成為行業賽道最有競爭力的紅旅產業品牌，為企業上市和資本化運作提供保障。